A vállalatok sokszor úgy szervezik meg belső működésüket, hogy az megfeleljen az üzleti tulajdonos vagy az ügyvezető vezetők stílusának. Szervezeti struktúrának tekintve ez társaságonként nagyon eltérő lehet, egyszerű vagy összetett.
Meghatározott
A kisvállalatokban gyakori az egyszerű szervezeti felépítés. A struktúra a tulajdonos köré fókuszál, aki felelős az üzleti működéssel kapcsolatos döntések meghozataláért. Ha egy személy döntést hoz egy vállalatban, akkor egy központi hatalmi struktúra is létrejön.
Előnyök
Egy egyszerű szervezeti struktúrában a döntések gyakran gyorsan megtörténnek, mivel a tulajdonosok és a vezetők ismeretesek az egész üzletről. A tulajdonosok és a vezetők dönthetnek úgy is, hogy mely termékeket állítják elő, vagy azokat az üzleti kapcsolatokat, amelyek elősegítik a vállalat küldetését.
hátrányok
Az egyszerű szervezeti felépítés mellett működő kisvállalkozásoknak vagy más szervezeteknek nehézségeket okozhat a műveletek lefolytatása a tulajdonos vagy az elsődleges vezető nélkül. A bonyolult műveleteknél is nehéz lehet időben visszajelzést kapni az ezzel a struktúrával kapcsolatos döntésekről.
